Immersion & Ateliers Stratégiques
J'organise des sessions de travail avec vous et vos collaborateurs clés pour une compréhension fine de la situation actuelle, des enjeux et de votre vision.
Diagnostic de Maturité & Plan de Croissance Stratégique
Un Diagnostic Objectif et un Plan de Vol Stratégique pour votre Croissance
Votre entreprise est en pleine transformation (croissance forte, intégration, réorganisation...) et vous sentez que la complexité vous freine ou vous dépasse ? Ce diagnostic identifie de manière claire et objective les blocages majeurs – opérationnels, financiers, technologiques – qui entravent votre développement. À partir de cette analyse précise, je bâtis une feuille de route priorisée et concrète pour vous guider avec succès vers votre prochaine étape clé.
Construire votre plan de croissanceComment J'élabore Votre Plan de Croissance
Grâce à une immersion structurée et une analyse rigoureuse, j'identifie les leviers et les points de blocage pour bâtir un plan de croissance sur mesure.
Analyse des Processus Opérationnels & de leur Évolution
Je passe au crible vos processus opérationnels majeurs pour détecter les sources d'inefficacité, les interdépendances et anticiper les risques liés à l'augmentation des volumes.
Évaluation de la Santé et de la Maturité Financières
J'examine votre performance financière, votre modèle économique, votre trésorerie et vos indicateurs clés pour mesurer avec précision votre capacité financière à soutenir la croissance.
Audit de l'Environnement Technique & Potentiel IA
J'évalue votre infrastructure technologique et détecte les opportunités d'intégrer l'IA de manière pragmatique pour gagner en efficacité, enrichir vos analyses ou améliorer l'expérience client.
Atelier de Convergence & Finalisation du Plan d'Action
Nous mettons en commun les conclusions lors d'une séance de travail dédiée, validons ensemble les priorités et finalisons une feuille de route claire, réaliste et mobilisatrice.
Le Résultat : Clarté, Focus et Cap pour Votre Prochaine Phase Croissance
Vous obtenez une vision claire de votre capacité à atteindre une nouvelle dimension et un plan d'action priorisé et cohérent pour avancer avec confiance et détermination.
- Diagnostic précis des freins structurels à la croissance
- Priorisation éclairée des chantiers stratégiques
- Vision transversale intégrant opérations, finance et technologie
- Feuille de route stratégique et concrète à 6-12 mois
- Alignement renforcé de l'équipe et du board
- Socle solide pour cibler l'exécution et les investissements
Finance, Opérations, IA : une approche intégrée
Nos Autres Méthodes d'Accompagnemen
L'Accompagnement Co-Pilote Entrepreneur
Bien plus qu'un simple conseil : Un entrepreneur chevronné à vos côtés pour affronter les défis concrets du changement d'échelle en alliant finance, opérations et technologie.
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Stratégie Financière pour Scale-ups : Construisez votre Cadre de Performance
Transformez vos données financières en vision stratégique. Établissez le cadre financier robuste indispensable pour piloter la croissance, optimiser la rentabilité et sécuriser vos financements.
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Mise en Œuvre de Votre Moteur Opérationnel pour la Croissance
Je conçois et mets en œuvre les processus clés, la structure et les indicateurs requis pour franchir le \"Mur Opérationnel\" et assurer une croissance efficace de votre entreprise.
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IA Pragmatique : Feuille de Route & Projet Pilote
Allez au-delà de l'effervescence autour de l'IA. Je vous aide à identifier, planifier et piloter 1 à 3 initiatives IA à fort impact et réalisables, conçues pour générer une valeur tangible pour votre organisation.
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J'identifie les freins majeurs à votre développement (Opérations, Finance, Tech) et vous dote d'une feuille de route claire et priorisée pour aborder sereinement votre prochaine phase de croissance.
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Passer à l'Échelle Supérieure : Votre Co-Pilote Stratégique
Discutons de la manière dont une intégration pragmatique de l'IA, de cadres financiers robustes et d'une stratégie opérationnelle éprouvée peut permettre à votre organisation de franchir la prochaine étape de sa croissance.
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Années d'expérience
Expertise éprouvée dans le développement d’entreprises technologiques, LegalTech et SaaS en surmontant les barrières opérationnelles.
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CA généré
Capacité éprouvée à développer des entreprises à partir de zéro.
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Portefeuille géré
Croissance et une restructuration significatives des actifs et de l’organisation juridique du groupe.